Construir uma rede com mais de 180 academias não é apenas uma questão de abrir novos espaços e comprar maquinário de ponta. O verdadeiro alicerce de um império sólido é o capital humano.
Em uma participação marcante no Podcast Padrinho, o nosso CEO, Tadeu Madureira, abriu o jogo sobre os bastidores da gestão do ecossistema Pratique e provou que o nosso maior diferencial competitivo sempre foram as pessoas. O bate-papo foi uma verdadeira aula de liderança, resiliência e foco no crescimento coletivo.
🤝 O Princípio do “Dividir Para Conquistar”
A jornada de Tadeu começou de forma humilde, na garagem de sua mãe no bairro Tupi. Mas foi logo no segundo passo que a grande virada de chave aconteceu.
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Ao abrir a segunda unidade na Avenida Saramenha, Tadeu percebeu que não daria conta de gerenciar tudo sozinho.
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Foi nesse momento que nasceu a cultura do “Dividir para Conquistar”.
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Ele trouxe amigos e parceiros de profissão para o negócio, estruturando o modelo de sócios operadores que hoje conta com uma base de 86 sócios.
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Essa estratégia permitiu que a marca crescesse com qualidade, mantendo a operação na mão de quem realmente entende do salão: os educadores físicos.
🛡️ A Nossa Tropa e o Valor de Cada Colaborador
Hoje, a Pratique não é feita apenas de catracas e aparelhos, mas de uma “tropa” incansável de mais de 4.500 funcionários. Tadeu faz questão de ressaltar que essa equipe é tratada como uma verdadeira família, unida pela mesma missão de transformar o mundo em um lugar mais feliz e saudável.
Esse nível de excelência não acontece por acaso. Para que os nossos alunos tenham a melhor experiência no salão e recebam campanhas incríveis todos os dias, equipes inteiras de bastidores entregam o seu melhor. O sucesso da linha de frente sempre começa na força da base!
📈 Formando Líderes: O Plano de Carreira na Prática
Um dos pontos mais elogiados da entrevista foi a revelação de como a Pratique retém talentos e forma líderes através do Projeto Saver.
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Tudo começa com um teste de aptidão de 30 dias para os novos colaboradores.
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Se o profissional for aprovado nessa primeira etapa, a empresa assume o pagamento da sua faculdade de Educação Física.
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O crescimento interno é gamificado e visível através de um sistema de pulseiras: verde, vermelha, roxa e preta, marcando a evolução do profissional desde o atendimento básico até a alta liderança e gestão.
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Aqueles que escolhem seguir a jornada vertical de liderança e se dedicam por anos podem chegar ao topo e ganhar a oportunidade de se tornarem sócios de novas unidades.
🎯 A Obsessão Vence o Talento
Manter a qualidade do serviço e a energia lá no alto exige disciplina militar. Como nosso CEO pontuou na entrevista, o caminho do empreendedorismo é repleto de falhas, mas são elas que constroem a resiliência. Não é sobre genialidade, é sobre não desistir na primeira curva.
A história completa está cheia de insights valiosos para quem quer liderar equipes e construir um negócio de impacto. Assista à participação de Tadeu Madureira no Podcast Padrinho e entenda como a nossa cultura interna reflete diretamente no resultado que entregamos para você todos os dias!